首頁(yè)> 新聞資訊> 企業(yè)動(dòng)態(tài)>赫茲曼季度會(huì)議,與其等風(fēng)來(lái)不如追風(fēng)去
年后的第一個(gè)季度悄悄地過(guò)去了,時(shí)間如白駒過(guò)隙,過(guò)得飛快。
這個(gè)季度,赫茲曼電力完成了哪些工作?有哪些計(jì)劃以及部署?
為此,我們召開(kāi)了季度總結(jié)會(huì)議,旨在更好地安排接下來(lái)的任務(wù)。
赫茲曼今年的生產(chǎn)需求主要集中在五六七月份,生產(chǎn)旺潮比去年提前了五個(gè)月,因此我們需要加緊時(shí)間調(diào)配人手、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,以應(yīng)付接下來(lái)忙碌的五月份。只要有合理的計(jì)劃,把關(guān)好產(chǎn)品質(zhì)量,就一定能達(dá)成任務(wù)。
需求量的加大對(duì)我們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)好消息,但也是一個(gè)新挑戰(zhàn)。
如何迎接新的挑戰(zhàn),針對(duì)這個(gè)問(wèn)題Roger為我們打了半管雞血,給了我們很大的鼓舞。
他說(shuō)到,狀態(tài)比能力重要;心態(tài)決定狀態(tài);行動(dòng)決定結(jié)果。
部門(mén)與部門(mén)之間要有更多的思想交流。
蕭伯納有過(guò)一段寓意深刻的話(huà):你我是朋友,各拿一個(gè)蘋(píng)果來(lái)交換,交換后仍然是各有一個(gè)蘋(píng)果;倘若你有一種思想,我也有一種思想,把各自思想相互交流,那么每個(gè)人就有兩種思想了。
赫茲曼也一樣,公司內(nèi)部需要做到融會(huì)貫通,人與人之間做到思想一致、行動(dòng)一致,這樣工作才能提高效率,減輕個(gè)人負(fù)擔(dān)。一個(gè)人雖然可以走得很快,一群人才能走得更遠(yuǎn),不是嗎?
人無(wú)完人、金無(wú)赤足,完美的結(jié)果不常有,也請(qǐng)你接受這個(gè)事實(shí)。
但,與其等風(fēng)來(lái)不如追風(fēng)去,追逐的過(guò)程就是人生的意義。畢竟,成功時(shí)間不在早晚,而在你是否真正去做。正如郭德綱所說(shuō):“早成者未必有成,晚達(dá)者未必達(dá)”。
過(guò)程很重要,希望大家都能有良好心態(tài)去對(duì)待生活、對(duì)待工作。
一直以來(lái),赫茲曼注重發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化、理念,對(duì)于員工來(lái)說(shuō),一方面是工作的源動(dòng)力,另一方面,也能在生活中起到積極作用。
企業(yè)的業(yè)績(jī)、產(chǎn)量固然重要,但最重要的,是通過(guò)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、企業(yè)精神文化的傳播,給員工帶來(lái)更美好的未來(lái),這才是赫茲曼一貫的宗旨!